7月29日-31日，SBOBET利记電氣2018年年中工作會(hui) 議在風景秀麗(li) 的國家級4A景區孝感天紫湖旅遊度假區圓滿召開。本次會(hui) 議的主題是“凝神聚力、清晰思路、持續改進、穩步提高”，公司董監事會(hui) 、經營層中高層管理人員、技術研發、營銷精英、市場及後台服務人員出席了會(hui) 議。

　　全體(ti) 與(yu) 會(hui) 人員在會(hui) 議酒店門前合影

　　會(hui) 議於(yu) 29日上午8：30開始，公司總經理李國俊先生進行了動員講話。隨後，應公司邀請到湖北經濟學院教授宋健進行了“從(cong) 世界杯看年輕人的激情與(yu) 夢想”、“SBOBET利记企業(ye) 文化建設”的專(zhuan) 題講座，宋教授以本次俄羅斯世界杯上姆巴佩等一批年輕人大放異彩為(wei) 開場，引入人生價(jia) 值經驗的討論與(yu) 分享，希望每一位SBOBET利记員工都要永葆青春的激情與(yu) 夢想，建設有SBOBET利记特色的企業(ye) 文化和價(jia) 值觀。

　　湖北經濟學院教授宋健專(zhuan) 題講座

　　29日下午和晚上，李新洲、周偉(wei) 、彭振興(xing) 、張棟、姚紅豔、胡盼盼、陸國軍(jun) 等7位內(nei) 訓師為(wei) 全體(ti) 參會(hui) 人員分別作了“公司產(chan) 品技術現狀及技術協議簽定注意要素”、“工程安裝業(ye) 務培訓”、“法律風險分析與(yu) 防控”、“如何做好銷售大區管理”、“銷售經驗與(yu) 細節”、“大項目操作經驗”、“如何做好成套產(chan) 品項目”、“變頻器知識及銷售要點”等一係列精彩的內(nei) 部培訓。

　　公司內(nei) 訓師進行專(zhuan) 題培訓

　　30日-31日，公司各銷售業(ye) 務經理、職能部門負責人分別做了述職報告，介紹了上半年的工作情況及下半年的努力方向。

　　銷售係統負責人述職發言

　　各部門負責人述職發言

　　30日，公司為(wei) 上半年業(ye) 績貢獻優(you) 秀者頒發了獎勵，還分別組織召開了“後備人才座談會(hui) ”、“民主生活會(hui) ”、“技術專(zhuan) 題培訓會(hui) ”三個(ge) 平行會(hui) 議，認真聽取來自各方麵的意見。　

　　年中總結會(hui) 、後備人才座談會(hui) 會(hui) 場

　　公司為(wei) 業(ye) 績貢獻獲獎者頒獎

　　各業(ye) 務單元負責人工作述職

　　公司經營層領導發言

　　總經理李國俊進行總結報告

　　公司總經理李國俊先生做了“凝神聚力、清晰思路、持續改進、穩步提高，為(wei) 全麵完成年度經營目標而努力奮鬥”的主題報告。

　　李國俊總經理指出：今年上半年，公司通過“持續改進、穩步提高，積小勝為(wei) 大勝”的策略，重點實行梳理優(you) 化生產(chan) 經營的各個(ge) 環節，加強部門間緊密溝通協作等措施;同時理清經營思路，堅定完成年度經營目標信念，逐步聚集提高公司人氣，員工的向心力、凝聚力有所提高，使上半年取得較好經營業(ye) 績，多項經營指標創曆史新高，為(wei) 全麵奪取年度經營目標打下了堅實基礎。

　　李總還要求各職能部門，要明確下半年工作的努力方向，抓好內(nei) 控管理，做好市場服務，結合問題找差距，研發、財務、法務、供應鏈及後台服務部門要配合生產(chan) 係統，全力保障市場需求。

　　李總要求公司在產(chan) 品定位、營銷思路外業(ye) 務及對接渠道必須明確清晰，要加強營銷隊伍建設，加強推廣代理商模式，盡快填補業(ye) 務真空地，營銷團隊要加強整合，形成合力，夯實戰略支點。希望經營層及全體(ti) SBOBET利记職工，在以王怡華董事長為(wei) 核心的董事會(hui) 正確領導下，化壓力為(wei) 動力，繼續發揚SBOBET利记精神和好的作風，愛崗敬業(ye) ，拚搏奉獻，團結協作，相互補台，為(wei) 全麵完成2018年度經營目標努力奮鬥，再立新功!

　　公司資深顧問孫瑜做“企業(ye) 發展戰略建議”的報告

　　公司資深顧問孫瑜作了“企業(ye) 發展戰略建議”的報告，孫總指出：作為(wei) 一家製造業(ye) 企業(ye) ，戰略一定要具體(ti) 化，要基於(yu) 當前以及未來企業(ye) 麵臨(lin) 的主要矛盾問題作為(wei) 出發點去思考，要正確分析和麵對上半年業(ye) 績增長的主要原因，同時認清當前的不足和憂慮。闡述了新產(chan) 品、新市場、供應鏈優(you) 勢的提升、技術進步、機製改革、商業(ye) 模式創新對SBOBET利记電氣發展的影響作用，以及在這些方向的努力方向。

　　孫總還分析了當前訂單增加、效率提升、內(nei) 控有效、現金流改善的原因，是基於(yu) 穩定的運營管理團隊和以績效為(wei) 核心的管理體(ti) 係建立。同時要關(guan) 注銷售團隊管理要求的改變，以達成輕資產(chan) 的理念共識，通過對外部資源的關(guan) 注促進研發提升、合作機會(hui) 、人才梯隊建設。

　　孫總指明：“未來已來，不需擔憂”，努力解決(jue) 好當下問題是迎接未來最好的基礎，近兩(liang) 年要優(you) 化好公司治理結構和資產(chan) 管理，在國家戰略新興(xing) 產(chan) 業(ye) 進行新業(ye) 務領域的探索，感情、榮譽、財務績效三者對SBOBET利记均不可缺廢。

　　最後，孫總祝全體(ti) SBOBET利记員工快樂(le) 工作。

　　公司董事長王怡華總結講話

　　最後，公司董事長王怡華先生進行了總結講話。王怡華董事長指出：李總的半年總結報告非常務實，本次會(hui) 議是曆年來最接地氣的總結會(hui) 議。SBOBET利记的過去的成功取決(jue) 於(yu) 強大的人力資源優(you) 勢，下半年，公司要重點加強人力資源戰略，在關(guan) 注新人的同時要強化對老人的關(guan) 愛，要建立有競爭(zheng) 力、差異化的薪酬體(ti) 係，特別是要優(you) 化服務人員薪資結構和靈活的分配製度，全麵推動人力資源的引進，並最終培養(yang) 成為(wei) 市場化的人才。

　　王怡華董事長還提出，公司要在今年年底之前，全麵推行股權激勵計劃，對核心骨幹、技術人員、管理者結合動態股權、虛擬股份、實權股份等方式進行股權激勵，讓每一位SBOBET利记員工都能享受到SBOBET利记發展的紅利。